隨著企業對電力自主性與能源成本管理的要求日益提升，「表後儲能（Behind-the-Meter, BTM）」已成為能源轉型的關鍵核心。晶成能源宣布正式成立表後儲能部，專注於協助企業端落實能源效率優化。不同於大電網端的表前工程，晶成能源將重心完全投入在用戶端的表後儲能系統，透過精密的調度技術，協助企業達成削峰填谷與備援電力的戰略目標。

這項事業的啟動經過了極為嚴謹的籌備。2025 年 4 月，團隊首先完成了核心「Scenarios 情境架構結構」，針對各種工業與商用場景的用電曲線進行深度建模。緊接著在 7 月，首份儲能事業計畫與高精度的模擬計算正式完稿，確保每一套表後儲能系統在實際運行中，都能為客戶創造預期中的經濟效益與系統穩定性。
隨著技術核心成型，晶成能源於 8 月正式啟動儲能業務。由於市場對於企業節能方案的殷切需求，業務團隊隨即在 9 月展開密集的案件評估，針對不同場域的用電習慣與負載進行專業診斷。隨後在 11 月，首批通過評估的專案已順利進入「實地勘場階段」，標誌著晶成能源的表後儲能方案正式邁入現場實作階段。
 
在集團佈局上，晶成能源採取專業化分工模式：晶成能源專注於「太陽能」與「表後儲能」的技術整合與建置；而子公司興旺能源則維持其專業定位，全心投入於「綠電購售服務」，協助企業取得再生能源憑證。晶成能源表後儲能部也以最專業的姿態，在表後儲能市場中為客戶提供最具競爭力的能源管理方案。
 
未來，晶成能源表後儲能部將持續深耕技術，將「表後儲能」轉化為企業強大的能源防禦與優化工具，開創潔淨能源應用的新高度。
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